Thúc đẩy dịch vụ tài chính số để phát triển tài chính toàn diện trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn

Tại Diễn đàn, các đại biểu trao đổi về những vấn đề đang được toàn thế giới coi là nhân tố quan trọng cho sự phát triển như dịch vụ tài chính số và ứng dụng tài chính số phát triển tài chính toàn diện trong lĩnh vực nông nghiệp nông thôn.

Thúc đẩy dịch vụ tài chính số để phát triển toàn diện trong nông nghiệp - nông thôn

Phát biểu khai mạc diễn đàn, TS. Govinda Rajulu Chintala, Chủ tịch Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Quốc gia Ấn Độ (NABARD) kiêm Chủ tịch APRACA nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển nông nghiệp - nông thôn trong chiến lược kinh tế - xã hội của quốc gia cũng như khu vực.

Tuy nhiên, ông Govinda Rajulu Chintala cũng chỉ rõ những thách thức nông nghiệp đang đối mặt hiện nay, đặc biệt là vấn đề năng suất thấp, hạ tầng không đồng bộ và biến đổi khí hậu…

"Để hỗ trợ nền nông nghiệp toàn diện, đáp ứng nhu cầu phát triển bền vững, nâng cao thu nhập cho người nông dân, cần thiết phải đảm bảo tài chính quản trị nông nghiệp, trong đó có vai trò quan trọng phát triển tài chính toàn diện phục vụ nông nghiệp - nông thôn - nông dân", ông Govinda Rajulu Chintala nhấn mạnh.

Còn khoảng trống trong việc cung ứng những sản phẩm dịch vụ tài chính tại vùng nông thôn

Tại Việt Nam, nhận thức được vai trò quan trọng của tài chính toàn diện, ngày 22/1/2020, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành chiến lược tài chính quốc gia đến năm 2025 và định hướng năm 2030.

Phát biểu tại diễn đàn, Phó Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Nguyễn Kim Anh khẳng định, việc ban hành chiến lược tài chính quốc gia có ý nghĩa hết sức to lớn góp phần quan trọng cho việc phát triển kinh tế xã hội của Việt Nam nổi bật và vai trò thúc đẩy tăng trưởng kinh tế thông qua nâng cao khả năng tiếp cận và sử dụng dịch vụ tài chính nhằm tăng thêm thu nhập người dân, doanh nghiệp. Đặc biệt là cho nhóm đối tượng yếu thế như phụ nữ, người nghèo, người thu nhập thấp góp phần xóa đói giảm nghèo tạo sự phát triển hài hòa bền vững trên khắp các vùng miền trong cả nước.

Kết quả qua hơn 2 năm triển khai chiến lược tài chính quốc gia đã được ghi nhận. Đáng chú ý, các sản phẩm dịch vụ tài chính nhất là các sản phẩm dịch vụ tài chính cơ bản hướng đến đối tượng mục tiêu của tài chính toàn diện được chú trọng phát triển trên nền tảng ứng dụng công nghệ số với nhiều tiện ích phù hợp với nhu cầu của người tiêu dùng. Dịch vụ tài chính số đạt tốc độ tăng trưởng cao, đến nay có gần 66% người trưởng thành có tài khoản thanh toán tại ngân hàng.

Tuy nhiên, bên cạnh kết quả tích cực đã đạt được, Phó Thống đốc Nguyễn Kim Anh cho rằng, việc triển khai thực hiện chiến lược tài chính toàn diện quốc gia vẫn gặp không ít khó khăn thách thức đặc biệt là việc tiếp cận dịch vụ tài chính chính thức của người dân nhất là người nghèo, thu nhập thấp, sống ở khu vực nông thôn, vùng sâu xa vẫn còn có khoảng trống trong việc cung ứng những sản phẩm dịch vụ tài chính. Nhất là dịch vụ tài chính số phù hợp với nhu cầu các đối tượng mục tiêu tài chính toàn diện.

Về phía ngân hàng thương mại, là thành viên Ủy ban Điều hành APRACA, Agribank hiện là ngân hàng thương mại nhà nước hàng đầu Việt Nam luôn duy trì tỷ trọng dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn trên 65%/tổng dư nợ và chiếm hơn 36% tổng dư nợ cho vay của toàn ngành trong lĩnh vực này.

Đồng thời, hỗ trợ tích cực thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế trong nông nghiệp, góp phần xóa đói giảm nghèo, xây dựng nông thôn mới và hạn chế tín dụng đen.

Ông Tiết Văn Thành, Tổng giám đốc Agribank chia sẻ, đến 30/6/2022 quy mô tổng tài sản của Agribank đạt trên 73,7 tỷ USD, nguồn vốn huy động đạt trên 67 tỷ USD, tổng dư nợ và đầu tư đạt trên 67,5 tỷ USD.

Hiện, Agribank có mạng lưới rộng lớn khắp các tỉnh, thành phố với 2.224 chi nhánh và phòng giao dịch; 68 điểm giao dịch lưu động bằng ô tô chuyên dùng, 3.635 ATM, CDM, đã giúp cho bà con nông dân có điều kiện tiếp cận dịch vụ tài chính, góp phần thực hiện hiệu quả chiến lược phát triển tài chính toàn diện của Chính phủ.

Với xu hướng chuyển đổi số, Agribank tăng cường nguồn nhân lực và hệ thống công nghệ để triển khai đa dạng sản phẩm, dịch vụ, mở rộng kênh phân phối, thu hút, phát triển khách hàng.

Đặc biệt, để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng trong giao dịch thanh toán, Agribank đã và đang nghiên cứu mở rộng hợp tác với các tổ chức viễn thông, công nghệ tài chính, tổ chức trung gian thanh toán phát triển các giải pháp công nghệ thanh toán mới dễ sử dụng, có chi phí thấp, thuận tiện và an toàn, phù hợp với các giao dịch thanh toán cá nhân.

Agribank tập trung phát triển các dịch vụ thanh toán qua điện thoại di động, dễ sử dụng, phù hợp với điều kiện ở nông thôn, vùng sâu, vùng xa: chuyển khoản; gửi và thanh toán tiết kiệm trực tuyến; thanh toán hóa đơn điện, nước, viễn thông, học phí…; mua sắm trực tuyến; đặt vé máy bay, tàu xe, đặt phòng khách sạn…

Tuy nhiên, Tổng Giám đốc Agribank thừa nhận, việc thúc đẩy dịch vụ tài chính số để phát triển tài chính toàn diện trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn tại Agribank mới đạt được kết quả bước đầu, chưa tương xứng tiềm năng và lợi thế hiện có của Agribank.

Cần nâng cao vai trò chính quyền địa phương, tầng lớp trẻ

Từ thực tế của Việt Nam, chia sẻ với PV bên lề diễn đàn ông Anil Kumar Upadhyay, Tổng Giám đốc Ngân hàng Phát triển Nông thôn Nepal (ADBL) cho rằng, hiện tại thói quen không dùng tiền mặt tại vùng nông thôn là thách thức rất lớn đối với Việt Nam.

Do đó, nếu không thay đổi được thói quen này thì không thể thúc đẩy phát triển dịch vụ tài chính số.

Và để thay đổi được thói quen của bà con nông dân, Tổng Giám đốc ADBL cho rằng vai trò của chính quyền địa phương và nhóm đối tượng trẻ tại vùng nông thôn cần được nâng cao.

Theo đó, chính quyền địa phương hỗ trợ bà con hiểu, tạo ra được thông tin và nền tảng để họ ứng dụng các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt. Trong khi đó, đối tượng người trẻ ở khu vực nông thôn – nhóm đối tượng rất năng động, khi đã tiếp cận được các dịch vụ tài chính hiện đại, nhóm đối tượng này có thể về chia sẻ, diễn đạt hướng dẫn cho cha mẹ và những người lớn tuổi một cách nhanh chóng và thuận lợi hơn – theo ông Anil Kumar Upadhyay.

Chia sẻ thêm về kinh nghiệm thúc đẩy dịch vụ tài chính số để phát triển tài chính toàn diện trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, ông Anil Kumar Upadhyay cho hay: Sau dịch Covid-19 có rất nhiều vấn đề đối với việc phát triển tài chính ở khu vực nông thôn. ADBL cũng là một ngân hàng chuyên về phát triển nông thôn như Agribank, ADBL đã giới thiệu tới bà con nông dân các dịch vụ tài chính sau Covid-19 để làm sao hỗ trợ cho họ và thúc đẩy "tam nông" phát triển, thoát khỏi khó khăn sau đại dịch.

"Điểm mấu chốt của chúng tôi là chúng tôi tạo ra hệ sinh thái thay vì những đối tượng độc lập như trước đây. Hay nói cách khác, người nông dân, người làm kinh doanh hoặc người làm marketing hay nhà sản xuất,... chúng tôi kết nối họ lại thành chuỗi giá trị và tất cả đều được kết nối với nhau trong một hệ sinh thái và tạo ra quy trình phát triển với các mục tiêu, kết quả rõ ràng để hỗ trợ lẫn nhau và làm sao ứng dụng được công nghệ thông tin và tạo ra các hoạt động khác nhau. Từ đó, thúc đẩy được các hoạt động về tài chính, dịch vụ tài chính thanh toán không dùng tiền mặt. Hệ sinh thái này tạo ra nhiều lợi ích và người nông dân là người hưởng những lợi ích đó", ông Anil Kumar Upadhyay nhấn mạnh.