Tọa đàm bàn tròn của hội thảo “La bàn đầu tư 2026: Tâm điểm dòng tiền” vừa diễn ra mới đây xoáy thẳng vào câu hỏi mà thị trường đang “kẹt”: sau năm 2025 vàng, bạc, chứng khoán, bất động sản cùng lập đỉnh, dòng tiền 2026 sẽ đi đâu và đi theo cách nào để vừa có lợi nhuận vừa không trả giá bằng rủi ro?

Tết Nguyên đán luôn là mùa vụ đặc biệt của ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) vì nhu cầu mang tính “bắt buộc”: biếu tặng, thờ cúng, đãi khách và tích trữ. NielsenIQ cho biết Tết đóng góp khoảng 20% giá trị FMCG cả năm tại Việt Nam. Riêng mùa Tết 2025 vẫn ghi nhận tăng 5% giá trị so với năm trước dù người tiêu dùng nhạy giá hơn.

Theo Báo cáo Chỉ số TMĐT 2025 của VECOM, năm 2024 Việt Nam ước có khoảng 2,4 tỷ bưu gửi TMĐT trên tổng 3,2 tỷ bưu gửi toàn thị trường, quy mô TMĐT đạt khoảng 32 tỷ USD. Quy mô lớn giúp trải nghiệm mua sắm thuận tiện hơn, nhưng cũng kéo theo hàng loạt “chi phí ẩn” như hoàn – huỷ đơn, giao không thành công, đóng gói và vận hành phát sinh. Những khoản này khó dự toán, khó kiểm soát và thường chỉ lộ rõ khi dòng tiền của nhà bán bắt đầu hụt.

Khi livestream bán hàng, làm affiliate hay nhận booking KOL/KOC ngày càng “ra tiền”, nhiều người lại rơi vào trạng thái mù mờ về nghĩa vụ thuế vì thu nhập đến từ nhiều nguồn và nhiều kênh thanh toán khác nhau. Chỉ cần không tách bạch dòng tiền, thiếu đối soát và hồ sơ chứng từ, người sáng tạo (creator) rất dễ lúng túng khi cần kê khai hoặc giải trình.

Có một nghịch lý mà rất nhiều nhà bán hàng online gặp ngay đầu tháng 1 là đơn vẫn về, kho vẫn chạy, điện thoại vẫn ting ting thông báo… nhưng tài khoản lại “mỏng” đi trông thấy.

Thể thao từ bóng đá, bóng rổ đến đua xe F1 ngày càng xuất hiện nhiều hơn trong chiến lược của các thương hiệu cao cấp. Đây không còn là hiện tượng cá biệt, mà phản ánh một thay đổi mang tính cấu trúc của thị trường xa xỉ toàn cầu.